很多人做了两三年活动运营，水平还是很平庸。他们也非常苦恼：做活动运营到底有前途吗？
当然有前途！
他们进步这么慢，非常大的原因就是他们没有做「活动复盘」。
如何开始一场高质量的活动复盘?
活动复盘可以总结经验，了解哪些环节可以进一步优化，下次活动能够做得更好。
如果不复盘，你也不知道活动为什么成功了，不知道为什么活动没有达到预期，也就很难提升自己的活动运营水平了。
活动复盘最好写的规范一点，便于向领导汇报，更有利于自己的反思。
活动复盘一般包括三个方面：
一、回顾活动目标
需要简单说一下，活动的效果怎么样，活动目标有没有达成。
二、分析活动结果
你需要把与活动目标相关的数据结果整理出来，然后再分析一下产生了这些结果的原因。
比如：
- 是否高估了某个渠道的转化？
- 或者是推送文章的时间点没有选择到最佳？
- 还是文案出了问题，没能打动用户？
- 是不是H5的某些功能不够顺畅？
这块的内容比重会很大。戳这里，了解一般包括哪些数据。
有了这些假设之后，你就可以判断是哪个方面没有做到位，哪个方面超出了预期。
或者你还可以和用户聊一聊他们在活动中的感受，再得出结论。
三、给出活动结论
最后，要给出活动结论，指出自己以后该怎么做、该怎么调整优化。
下面看两个复盘案例
这种「复盘」思维要应用到工作生活中的各个方面，而不仅限于做活动上面。
有了总结反馈，再加上刻意练习，你才会有快速的进步。
